Preskočiť na hlavný obsah
Oficiálna stránka Oficiálna stránka
Doména gov.sk je oficiálna. Toto je oficiálna webová stránka orgánu verejnej moci Slovenskej republiky. Oficiálne stránky využívajú najmä doménu gov.sk. Odkazy na jednotlivé webové sídla orgánov verejnej moci nájdete na tomto odkaze .
Táto stránka je zabezpečená. Buďte pozorní a vždy sa uistite, že zdieľate informácie iba cez zabezpečenú webovú stránku verejnej správy SR. Zabezpečená stránka vždy začína https:// pred názvom domény webového sídla.
  1. Domov
  2. Model CAF
  3. Skúsenosti s implementáciou modelu CAF – opýtali sme sa Ministerstva kultúry Slovenskej republiky
Aktualita

Skúsenosti s implementáciou modelu CAF – opýtali sme sa Ministerstva kultúry Slovenskej republiky

Aktualizované 21.05.2024

Obsah

Ministerstvo kultúry Slovenskej republiky v rámci národného projektu Zavádzanie a podpora manažérstva kvality v organizácia verejnej správy ukončilo implementáciu modelu CAF v apríli 2022 a je čerstvým držiteľom titulu ECU. Organizácia sa s nami ochotne podelila o skúsenosti a postrehy, ktoré nadobudla počas implementácie a odpovedala nám na nasledujúce otázky:

1. Čo považujete za najväčší prínos implementácie modelu CAF?

 Implementácia modelu CAF viedla k zmapovaniu procesov a identifikovaniu silných stránok a oblastí na zlepšenie. Vďaka nim sa podarilo skompletizovať sumár najdôležitejších aktivít do Akčného plánu zlepšovania vrátane zodpovedných osôb a termínov realizácie. Postupným plnením aktivít sme docielili zefektívnenie a racionalizáciu procesov. Kreovanie CAF – tímu a práca v ňom prispeli k prehĺbeniu vzťahov nielen medzi členmi CAF tímu, ale vďaka intenzívnej spolupráci s odbornými útvarmi aj k celkovému zlepšeniu komunikácie medzi zamestnancami a vedením, ako aj medzi zamestnancami navzájom.  

2. Čo bolo počas implementácie najnáročnejšie?

Ako najťažšiu a najdôležitejšiu aktivitu vnímame kreovanie CAF tímu a motivovanie jeho členov. Rovnako náročné bolo aj získanie dôvery vedenia ministerstva v dôležitosť projektu. Ďalšou dôležitou okolnosťou, ktorá výrazne ovplyvnila prácu na projekte bola pandemická situácia spôsobená COVID – 19. Boli sme nútení zabezpečovať niektoré stretnutia online formou, čo malo značný vplyv na komunikáciu medzi členmi CAF tímu a celkové spracovanie Samohodnotiacej správy. Táto situácia mala negatívny vplyv na priebeh školení a tiež prácu v mikrotímoch vytvorených k spracovaniu jednotlivých kritérií Samohodnotiacej správy.

3. Čo by ste poradili organizáciám, ktoré s implementáciou začínajú?

Odporúčame klásť veľký dôraz na výber členov CAF tímu, úzko spolupracovať s vedením organizácie na pravidelnej báze, zapájať do implementácie modelu CAF všetkých zainteresovaných zamestnancov, tiež partnerov a ďalšie zainteresované strany. Veľmi sa nám osvedčilo využívať viaceré komunikačné nástroje za účelom informovanosti ako dovnútra tak i navonok. 

Ministerstvu kultúry Slovenskej republiky, želáme veľa úspechov pri ďalšom zefektívňovaní vlastných činností.

Aktualizované 21.05.2024